Estado sustenta nota máxima no ISP desde 2022 e dobra fundo previdenciário em seis anos
O Paraná foi novamente destaque no cenário nacional ao manter, pelo terceiro ano consecutivo, a nota máxima no Índice de Situação Previdenciária (ISP), avaliação do Ministério da Previdência Social que analisa a saúde dos Regimes Próprios de Previdência Social (RPPS) nos estados e municípios. A conquista é resultado direto de uma reestruturação profunda realizada a partir de 2019, quando o estado possuía a nota mais baixa (D) no ranking.
Desde então, a gestão do RPPS, conduzida pela Paranaprevidência, evoluiu de forma gradual e consistente: nota C em 2020, B em 2021, e A a partir de 2022. A nota máxima foi mantida até 2025, colocando o Paraná ao lado de apenas outros dois estados — Amazonas e Mato Grosso — com esse nível de excelência.
Apenas um dos indicadores avaliados recebeu nota B: a suficiência financeira. Em todos os demais critérios — como envio de informações, governança, cobertura previdenciária, vigência do Regime de Previdência Complementar (RPC), entre outros — o estado atingiu nota A, segundo o relatório oficial.
A guinada no sistema previdenciário estadual teve como marco inicial a Reforma da Previdência aprovada ainda em 2019, no primeiro ano da atual gestão estadual. Inspirada na reforma federal, a mudança alterou alíquotas, idades mínimas para aposentadoria e regras de transição, afetando mais de 260 mil servidores ativos e inativos.
Fundo previdenciário mais que dobrou desde 2019
De acordo com Felipe Vidigal, diretor-presidente da Paranaprevidência, a reforma reverteu uma situação crítica: entre 2015 e 2019, o fundo estadual perdeu R$ 2,5 bilhões. Com novas regras e um plano de custeio reformulado, o cenário mudou. Em 2019, o fundo tinha R$ 5,7 bilhões. Em 2025, esse valor ultrapassou R$ 12 bilhões — um crescimento de 110% em seis anos.
Além da reforma estrutural, a gestão eficiente dos investimentos foi essencial para esse resultado. A rentabilidade acumulada dos fundos previdenciários do Paraná atingiu 59% nos últimos anos, superando a média dos fundos de pensão (42%) e dos RPPS nacionais (34%).
Durante o período da pandemia, enquanto muitos fundos de pensão viram seus rendimentos despencarem, a Paranaprevidência obteve rentabilidade de até 10% ao ano, mantendo a estabilidade e impulsionando o crescimento do fundo.
Certificações reforçam a credibilidade do sistema
Outro passo fundamental foi a obtenção do Certificado de Regularidade Previdenciária (CRP) Administrativo em 2021, após 16 anos operando com um CRP Judicial obtido por liminar. O certificado confirma a conformidade da gestão com as exigências legais, facilitando repasses federais e fortalecendo a transparência do sistema.
O Paraná também conquistou o nível III do programa federal Pró-Gestão, uma certificação que atesta boas práticas de gestão em áreas como concessão de benefícios, gestão de ativos e recadastramento de servidores. A certificação permitiu a diversificação dos investimentos e ampliou a capacidade do estado em buscar melhores rentabilidades para o fundo.
Previdência forte alivia o Tesouro e libera recursos para áreas prioritárias
Atualmente, o estado paga cerca de 133 mil benefícios mensais, sendo R$ 270 milhões custeados diretamente pelo Fundo de Previdência, o que representa uma desoneração de 27% ao Tesouro Estadual. A meta para os próximos 10 anos é que o fundo arque com 50% desses custos, liberando recursos para áreas como saúde, segurança e educação.
Segundo a Secretaria da Fazenda, a solidez previdenciária contribuiu para que o Paraná alcançasse, em 2024, o maior volume de investimentos públicos da sua história: R$ 6,41 bilhões — um valor 64% acima do previsto inicialmente na Lei Orçamentária.
“O bom momento da nossa previdência é uma das bases para o crescimento econômico e social do Paraná. Com governança, responsabilidade e planejamento, estamos criando um ciclo virtuoso de investimento e desenvolvimento”, afirmou o secretário da Fazenda, Norberto Ortigara.
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Fonte: Agência Estadual de Notícias (AEN), Ministério da Previdência Social.
