Especialista destaca estratégias de diferenciação, eficiência e branding para negócios regionais crescerem de forma sustentável
Pequenos negócios enfrentam desafios ao competir com grandes marcas, que possuem mais recursos para marketing e expansão. No entanto, estratégias inteligentes podem garantir destaque e crescimento sustentável.
Segundo Samuel Modesto, contador, especialista tributário e mentor empresarial, a chave está na diferenciação, no atendimento personalizado e na gestão eficiente. “A proximidade com o cliente é um diferencial que grandes players não conseguem replicar. Pequenas empresas podem transformar isso em vantagem competitiva”, afirma o autor do livro Além dos Números, sobre gestão estratégica e desenvolvimento empresarial.
Além do atendimento, construir uma identidade de marca forte e oferecer produtos ou serviços exclusivos ajudam a atrair e fidelizar clientes. “Não basta competir apenas pelo preço. Negócios que demonstram qualidade, exclusividade ou um propósito claro conquistam um espaço relevante”, destaca Modesto.
Outro fator essencial é a gestão financeira eficiente. Segundo o Sebrae, metade das empresas no Brasil fecham antes de cinco anos, muitas vezes por falta de planejamento financeiro. “Pequenos ajustes na operação podem fazer grande diferença na lucratividade. O controle dos custos é fundamental para o crescimento sustentável”, pontua o especialista.
O networking também é decisivo para empresas regionais. Criar parcerias estratégicas, conectar-se com outros empresários e participar de eventos do setor ampliam as oportunidades de negócio. “Estar inserido em um ecossistema empresarial ativo fortalece a presença no mercado”, ressalta Modesto.
Para competir com grandes marcas, pequenas empresas precisam adotar uma mentalidade estratégica e inovadora. “O sucesso não depende apenas de um bom produto ou serviço, mas da forma como ele é posicionado no mercado. Pequenos negócios podem ser altamente competitivos ao explorar suas próprias vantagens”, conclui o especialista.
